7500万变25亿！“皮包”科技公司如何忽悠美国政

　　近年来，科技公司与政府的合作愈发密切，似乎每一次的技术升级都意味着高效与便利的改善。然而，事实往往并不如想象般美好。最近，外媒揭露了库克县与泰勒科技公司之间的一桩技术升级合同，金额高达2.5亿美元，却因项目进展缓慢和功能缺陷备受质疑，成为“科技梦”破灭的典型案例。

　　这起事件的背景可以追溯到2015年。当时，伊利诺伊州库克县希望通过一系列技术改造，彻底革新其陈旧的计算机系统。库克县委员会主席Toni Preckwinkle和时任巡回法院书记官Dorothy Brown对未来充满信心，认为这将为公民提供更为便捷的服务。于是，他们与总部位于德克萨斯州的泰勒科技公司签订了合同，这个看似美好的合作关系，却最终发展为一场令人失望的悲剧。

　　这一合同的初步预算仅为7500万美元，承诺在3至5年内完成系统升级。但事与愿违，截止日期一再推迟，最终预算却增加到超过2.5亿美元。调查发现，原定在2019年上线的房产记录系统，经过多次延期后，至今仍未达到预期目标。库克县在维护老旧技术上，用于升级系统的金额不仅消耗巨大，而且效果却令人堪忧。

　　在合同履行的过程中，泰勒科技屡屡遇到程序和技术上的困难，县政方官员却始终没有终止合同的决心。甚至在完成情况不理想之时，政府官员的态度似乎更像是“选择性失明”，不愿承担更换供应商可能造成的巨额成本。即便如此，政府对泰勒科技的信任度也在逐步下降，要求重新审视合同的呼声日渐明显。

　　曾经的美好愿景，如今却让人感到无奈。政府支出巨大，但换来的只是不断推迟的交付和愈发严峻的问题。库克县最终只能花费额外资金雇佣顾问来监督这些技术合同，甚至因为技术故障，造成难以挽回的损失，给民众的生活带来了不便。

　　而对于泰勒科技来说，尽管屡屡受到指责，依旧在稳步扩大其在政府市场的份额。其成功的背后，除了高管的花言巧语，还有公司与一些政治人物的密切联系，这进一步加深了人们对于合同背后利益关系的质疑。

　　在这起事件中，库克县的各级政府官员屡次发现问题却不愿果断采取措施，似乎只在意于不让自己承担责任。泰勒科技队伍的频繁更动，造成项目经理对当地工作细节的陌生，更是加大了项目实施的难度。咨询公司的报告无情地指出了这一系列的管理失误，以及对政府项目实施缺乏战略性的考虑。

　　这一事件不仅是库克县的惨痛教训，也为其他政府机构敲响了警钟。在与科技公司合作时，政府必须扩展自身的审查与监督能力，确保每一个合同的实施皆遵循透明和有效的原则。面对复杂的科技项目，公务员的职责不仅是审批合同，更应当成为维护公众利益的监督者。

　　科技的迅速发展为我们带来了便利，但对于技术承包商的选择却也往往成为了漏洞的源头。此次事件是对科技与政府合作现状的深刻反思，诚如David Orr所言，“必须严肃追责。”而作为公众，提升对政府合约及项目的监督意识，也应成为未来的一项重要课题。返回搜狐，查看更多